構建加密部落文化:模因、信仰、符號體系、圖騰及加密精神
不可否認,我們仍舊處在加密世界早期的建設階段,但我想呼籲加密世界的建設者,隨著加密建設進程的逐步深入,我們需要更多的把注意力關注到加密精神文化建設上面,區塊鏈技術不單單是一項解決某一問題的特定框架,而是融合了經濟、政治、文化的綜合技術反覆運算,是自下而上的社會變革,它對整個人類社會的意義不亞於工業革命,因為區塊鏈技術,我們第一次擁有了如此豐富的可行性、自主權和真正的自由。 現在的主流區塊鏈專
不可否認,我們仍舊處在加密世界早期的建設階段,但我想呼籲加密世界的建設者,隨著加密建設進程的逐步深入,我們需要更多的把注意力關注到加密精神文化建設上面,區塊鏈技術不單單是一項解決某一問題的特定框架,而是融合了經濟、政治、文化的綜合技術反覆運算,是自下而上的社會變革,它對整個人類社會的意義不亞於工業革命,因為區塊鏈技術,我們第一次擁有了如此豐富的可行性、自主權和真正的自由。 現在的主流區塊鏈專
前不久,數個頂級的 MEV 機器人遭到駭客攻擊,駭客將 MEV 機器人的交易包拆解後,將部分交易替換從而盜走了 MEV 機器人的資金,損失約 2500 萬美元,再度說明了「加密行業是技術人員和駭客的天堂」。 根據 Flashbots 的最新資料,從2020 年 1 月至今,以太坊網路 MEV 已經帶來將近 7 億美元,其中最近 30 天約 200 萬美元,那究竟什麼是 MEV,它又為何能帶來
儘管 Sui Network 宣佈不會存在空投,但 Sui Network 依然擁有 20 億美元估值和強大的技術基礎。近日,Sui 宣佈將開啟 Sui Token 白名單的認購以進行代幣銷售,在這波敘事的推動下,建立在 Sui 之上的專案也許會得到關注。 加密 KOL Empero 挑選了 10 個正在 Sui 上構建專案,值得提早關注。OmniBTC Omni BTC 是第一個構建全鏈
2022 年起,隨著Multichain、Succinct與Celer等眾多跨鏈項目推出ZKP跨鏈測試網,基於ZKP的輕用戶端跨鏈成為行業熱點。ZKP跨鏈本質屬於原生驗證這一大類,可以實現去信任化的源鏈共識驗證,幫助DAPP構建最安全的多鏈(或者說是全鏈)生態系統。之所以說是最安全,是因為相對于目前通過信任協力廠商實現的跨鏈通信的跨鏈方案,ZKP跨鏈不引入任何信任假設,用戶只需要信任源鏈共識和
流動性提供商同時扮演投資機構角色成為趨勢,最近做市商 DWF Labs 頻繁投資吸引眼球,此前 Jump、Wintermute、GSR、Alameda 等交易機構也積極參與專案投資和孵化。而另一家低調的傳統交易機構 Flow Traders 也頻繁地出現在項目投資機構的名單中。 Flow Traders 是專注於交易所交易產品 ETP 的全球數位流動性提供商,於 2004 年成立在荷蘭成立,
Solana 確實實現了製造自己的 Web3 智慧手機「Saga」的計畫——它目前開放了預購通道,5 月 8 日公開發售。 去年,Solana Labs 創始人 Anatoly Yakovenko 將其打造自己的 Web3 智慧手機的計畫稱為「登月計畫」,旨在成為「開發者實驗」,挑戰穀歌和蘋果應用商店的租賃模式,完全集成加密錢包,讓用戶交互 dApp 更加絲滑,引領新的 Web3 範式。
4 月 12 日,Sullivan & Cromwell 的律師在法庭聽證會上表示,FTX 正考慮在未來某個時候重新開啟交易平台業務,FTT 隨之應聲大漲,翻了一倍多,由$1.32 到漲至最高點$2.725,現價$2.45,24 小時交易量為 392,596,492 美元。 關於 FTX 交易平台的重啟計畫引起了市場的廣泛關注。據悉,FTX 已成功追回了 73 億美元的資產,其中包括 20
錢包是 Web 3 用戶最基礎的設施,但無論大家多麼謹慎,還是會被一些詐騙網站掌握錢包的私密資料,加密研究員 Rekt Fencer 採訪了一個詐騙加密資產的人員,並梳理了該他的作案方式,希望大家可以瞭解一些加密詐騙並作出相應措施,如下: 我採訪了一個加密騙子,瞭解了他是如何欺騙用戶並盜走他們資產的,本文中,我將揭示他詐騙使用的策略,以及如何保護自己避免進入這些騙子的陷阱。 本文基於對一個
33 歲的烏克蘭人 Ilya 說,「一個晚上,你最多可以創建 10 個符合資質的帳戶。這不是什麼高深的科學,只是日常工作。」Ilya 也在交易加密貨幣以獲利,但過去幾個月空投佔據了他的大部分時間。 Ilya 是眾多通過空投女巫攻擊(Airdrop Sybil Attack)賺錢的加密貨幣交易員之一。換句話說,他們在預計要空投其代幣的區塊鏈項目上創建多個帳戶,然後盡可能多地獲取更多空投代幣。(
身處 Web3 世界的每一個人都對樂高很熟悉。我們把 DeFi 比喻成金融樂高,把 DAO 比喻為組織樂高,未來還會有商業樂高及各種垂直領域的樂高比喻。大家喜歡這麼比喻是因為各種 Web3 產品經常互相組合在一起,很像樂高積木的創意組合。 但可組合性遠不止是樂高積木給我們的唯一啟示。我們常常會忽略這樣一個事實,僅僅擁有可組合性並不夠,創新並不會憑空誕生;一個開放和包容的社區對於激發創新至關重