Mga epekto ng network kumpara sa mga bagong hamon
Tumutol ang CEO ng Circle na si Jeremy Allaire sa mapagkumpitensyang naratibo sa isangmahabang post tungkol sa XMiyerkules, na nangangatwiran na ang mga stablecoin ay mga negosyong network na binuo sa loob ng maraming taon sa halip na mga produktong maaaring kopyahin sa magdamag.
Itinuro niya ang ecosystem ng USDC na binubuo ng libu-libong integrasyon, malalim na likididad sa mga palitan at mga desentralisadong protocol sa Finance at mga pag-apruba ng regulasyon sa mga Markets kabilang ang Europa at Japan bilang mga bentahe na mahirap pantayan para sa mga baguhan.
Pinagtatalunan din niya ang ONE sa mga pangunahing bentahe ng Open USD: ang pagbabahagi ng reserbang kita sa mga kasosyo. Ibinabahagi na ng Circle ang karamihan ng kita nito sa mga kasosyo sa distribusyon, aniya, habang pinapanatili ang sapat na kita upang KEEP na mamuhunan sa imprastraktura.
“Ang pagbibigay ng lahat ng kita ay isang sangkap para magutom ang isang imprastraktura,” isinulat ni Allaire.
Nagdududa rin siya sa mismong modelo ng consortium.
“Ang malalaking grupo ng malalaking kumpanya ay hindi mahusay na nakikipagtulungan, may mga hindi tamang insentibo, nagpapabagal sa mga bagay-bagay at bihirang lumikha ng espasyo para sa tunay at matibay na inobasyon,” isinulat niya.
Pagsubok para sa modelo ng konsorsyum
Ang pag-aalinlangang iyan ay ibinahagi ni Lorenzo Valente, direktor ng pananaliksik sa digital asset sa ARK Invest, na nagsabing ang Crypto ay nakaranas ng ilang mga inisyatibo ng stablecoin na sinusuportahan ng consortium sa mga nakaraang taon, kabilang ang proyektong Diem ng Meta at ang Global USD Network na pinamumunuan ng Paxos.


