Funko แบรนด์ของสะสมกลายเป็นโรงไฟฟ้าวัฒนธรรมป๊อปมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ได้อย่างไร - BitcoinEthereumNews.com
เศรษฐกิจFunko แบรนด์ของสะสมกลายเป็นโรงไฟฟ้าวัฒนธรรมป๊อปมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ได้อย่างไร03 / 13 / 2022ข่าว Bitcoin Ethereum Funko เติบโตขึ้นจากบริษัทของสะสมที่ไม่ค่อยมีคนรู้จัก มาเป็นผู้เล่นที่มีอำนาจในวัฒนธรรมป๊อป และติดอันดับ … [+] รายได้ 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2021 การเผยแพร่ในอนาคตผ่าน Getty Imagesn ย้อนกลับไปในเดือนมกราคม 2017 Funkon FNKOn จากนั้นบริษัทรวบรวมสินค้าที่อยู่ภายใต้เรดาร์ส่วนใหญ่ คาดการณ์ว่าจะมีรายได้ถึง 1 พันล้านดอลลาร์ภายในห้าปี ตั้งแต่นั้นมา บริษัท Everett ใน WA ก็กลายเป็นบริษัทสาธารณะ ฟื้นตัวจากสิ่งที่ถูกอธิบายว่าเป็น “ผลตอบแทนในวันแรกที่แย่ที่สุดสำหรับการเสนอขายหุ้น IPO ใน 17 ปี” ได้คะแนนข้อตกลงใบอนุญาตกับคุณสมบัติทางโทรทัศน์ ภาพยนตร์ และเกมที่ร้อนแรงที่สุดบางรายการ มีบทบาทนำในขบวนพาเหรด Macys Day และแยกสาขาออกเป็นหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น เครื่องแต่งกายและ NFT และเพิ่มพันธมิตรด้านลิขสิทธิ์ใหม่ในอนิเมะ กีฬา และดนตรี โอ้ และตลอดทาง พวกเขายังบรรลุเป้าหมายพันล้านดอลลาร์นั้นด้วย ในเดือนนี้พวกเขารายงานยอดขายสุทธิ 1.029 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2021 Funko กำลังเริ่มต้นช่วงต่อไปของชีวิตในฐานะบริษัทที่มีมูลค่ามากกว่าพันล้านดอลลาร์ โดยคาดว่าจะเติบโต 20 ถึง 25% ในปีนี้ แผนสี่ส่วนสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่อง คูน้ำป้องกันจำนวนหนึ่งที่ปกป้องบริษัทจากการรุกล้ำของคู่แข่ง และ CEO คนใหม่ที่มั่นใจว่าที่สุดของ Funko ยังมาไม่ถึง “มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับบริษัท” Andrew Perlmutter ซีอีโอคนใหม่กล่าว “เราคิดว่าเรารู้ว่าอะไรใหญ่ แล้วเราก็ใหญ่ขึ้น” ในธุรกิจของเล่น Funko ยังค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับ Hasbron HASn โดยมีรายได้ 6.4 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และ Matteln MATn ที่ 5.4 พันล้านดอลลาร์ แต่ในพื้นที่วัฒนธรรมป๊อป Funko เป็นยักษ์ใหญ่ที่มีการแข่งขันเพียงเล็กน้อยและมีศักยภาพในการไล่ตามผู้เล่นของเล่นชั้นนำ Brian Mariotti ผู้ซึ่งซื้อ Funko ในปี 2005 เมื่อตอนที่ยังเป็นผู้ผลิตตุ๊กตาบ็อบเบิ้ลเฮดอายุ XNUMX ขวบได้ก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอในเดือนมกราคม โดยรับตำแหน่งใหม่เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สร้างสรรค์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเปลี่ยนแปลงที่มีการจัดการที่ดี Mariotti ได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้ขับเคลื่อนบริษัทไปยังสถานที่ที่ดาราภาพยนตร์และคนดังแทบทุกคนอยากเห็นตัวเองเป็น Funko Funko มีข้อตกลงใบอนุญาตสำหรับคุณสมบัติด้านความบันเทิง กีฬา เกม และอนิเมะหลายร้อยรายการ Funkon “ใครๆ ก็อยากเป็นป๊อป! หุ่นไวนิล” เจมส์ ซาห์น รองบรรณาธิการของ Toy Book กล่าว โดยอ้างถึงหุ่นสะสม Funko ที่ขึ้นชื่อเรื่องหัวขนาดใหญ่และดวงตาที่กลมโต “ตอนนี้นักแสดง คนดัง และนักดนตรีมองว่ามันเป็นขนนกขนาดใหญ่ที่สวมหมวก” ซาห์นกล่าว ดาราและโปรดิวเซอร์ฮอลลีวูดรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้สร้างมันขึ้นมา เว้นแต่การแสดงหรือภาพยนตร์ของพวกเขาจะกลายเป็นของสะสม Funko ซึ่งเป็นสถานะที่ได้รับจากการแสดงต่างๆ ตั้งแต่เกมปลาหมึกและเกมบัลลังก์ไปจนถึง Seinfeld และ Golden Girls Perlmutter ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Mariotti ที่ Funko มาเกือบทศวรรษ ครั้งแรกในตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายขาย และตั้งแต่ปี 2017 ในตำแหน่งประธาน เขาจำได้ว่าการคาดการณ์มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2021 เกิดขึ้นด้วยความสงสัยบางอย่างเมื่อสร้างขึ้น แอนดรูว์ เพิร์ลมัทเทอร์ Funkon “เราเข้าใจผิดจากผู้ชมที่แตกต่างกันมากมาย ไม่ว่าจะเป็นผู้ชมด้านการเงินหรือคู่แข่งที่รับรู้ในอุตสาหกรรมของเล่น” Perlmutter กล่าว “เราไม่ใช่บริษัทของเล่น เราเป็นบริษัทป๊อปคัลเจอร์” เขากล่าว เป็นบริษัทที่ได้รับตำแหน่งที่น่าอิจฉาในการเป็นแพลตฟอร์มที่เป็นที่รู้จักและเป็นที่รักของนักสะสม เช่นเดียวกับคุณสมบัติด้านความบันเทิงที่ได้รับใบอนุญาต “เมื่อลูกค้าเข้าไปในร้านค้า พวกเขาบอกว่าคุณมี Funkos ไหม หรือมี Pop! หรือฉันกำลังมองหา Funko Pop! ดาร์ธ เวเดอร์ หรือ ฟันโก ป๊อป! แบทแมน. นั่นเป็นเรื่องมหัศจรรย์สำหรับเรา เพราะแบรนด์ของเราคือสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา แต่พวกเขากำลังมองหาตัวละครที่พวกเขาชื่นชอบภายในแบรนด์นั้น” Perlmutter กล่าว แม้ว่า Funko จะถูกเข้าใจผิดโดยผู้ที่ไม่ใช่นักสะสม แต่ก็เติบโตขึ้นโดยการทำความเข้าใจว่าแฟน ๆ ต้องการอะไรในแง่ของของสะสม และสนับสนุนแฟนๆ เหล่านั้นด้วยการถ่ายทอดสด รุ่นจำนวนจำกัด และโอกาสในการซื้อล่วงหน้า ในขณะเดียวกันก็ดึงดูดผู้ค้าปลีกในตลาดมวลชนด้วย ฟิกเกอร์มีจำหน่ายในร้านการ์ตูนและเกมพิเศษ เช่นเดียวกับใน GameStop, Walmart, Targetn TGTn , Hot Topic และร้านค้าปลีกระดับประเทศอื่นๆ Funko ได้เพิ่มยอดขายตรงสู่ผู้บริโภคในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จนถึงจุดที่คิดเป็น 11% ของยอดขายในปี 2021 เพิ่มขึ้นจากแทบไม่มีเลยเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา สามารถใช้ข้อเสนอพิเศษเพื่อนำทางการขายไปยังช่องทางตรงของตนเอง หรือกับผู้ค้าปลีกเฉพาะราย ทำให้เป็นพันธมิตรค้าส่งที่น่าดึงดูดใจ “เรามีความสามารถพิเศษในการขับเคลื่อนการสัญจรทางเท้าด้วยผลิตภัณฑ์พิเศษเฉพาะ” Perlmutter กล่าว ตัวอย่างเช่น หากเปิดตัวผลิตภัณฑ์พิเศษที่