패밀리 오피스는 현금에서 대안으로 전환합니다.
새로운 연구에 따르면 많은 기관 투자자들이 헤지펀드, 사모펀드 등 대체 투자를 줄이고 있는 반면, 패밀리 오피스는 이 분야에 더 많은 자금을 쏟아 붓고 있는 것으로 나타났습니다. 전 세계 75명의 최고 투자 책임자(CIO)를 대상으로 KKR이 패밀리 오피스를 조사한 결과, 패밀리 오피스는 52년 2023%에서 42년 포트폴리오의 2022%를 대체 투자에 투자한 것으로 나타났습니다. 대체 투자의 성장은 거의 모든 자산을 희생시키고 있습니다. 이들의 현금 보유량은 11년부터 9년까지 2022%에서 2023%로 감소했고, 상장 주식 보유량은 32%에서 29%로 감소했습니다. “다른 배분자들이 민간 배분을 철회하는 상황에서 이 그룹의 의도는 실제로 비유동성 프리미엄을 더욱 활용하기 위해 2024년에 다시 민간 시장 투자에 대한 노출을 늘리는 것입니다.”라고 설문 조사에서 밝혔습니다. 이러한 움직임은 부유한 가족을 위한 민간 투자 수단인 패밀리 오피스가 공공 시장에서 부동산과 사모 펀드부터 민간 기업의 직접 지분이나 소유권에 이르기까지 모든 것을 민간 및 대안 시장으로 이동함에 따라 광범위한 변화의 일부입니다. 패밀리 오피스는 다른 투자자보다 투자 기간이 길고 여러 세대에 걸쳐 성장할 자산을 선호하기 때문에 더 많은 인내 자본에 대해 프리미엄을 지불하는 민간 사업 및 대안에 투자할 수 있습니다. 또한 패밀리오피스는 현재 시장에서 특별한 이점을 갖고 있습니다. 은행과 전통적인 대출기관이 기업에 대한 대출을 철회하고 있기 때문입니다. 많은 대규모 기관 투자자들은 기업공개(IPO) 및 인수 부족으로 인해 어려움을 겪고 있는 사모펀드, 벤처캐피털 및 기타 자산군을 기피하고 있습니다. 보고서에 따르면 한 CIO는 KKR에 “다른 많은 사람들은 유동성이 필요하지만








