لاحظ عدم وجود مشروع كاردانو الأكبر والأكثر شهرة، نايت، في جناح كاردانو في فعالية TOKEN2049. ركز الجناح على البلوكتشين التي تركز على الخصوصية والتي تعتبر جزءًا رئيسيًا من نظام كاردانو البيئي، ومع ذلك لم يتم إبرازها في أي مكان داخل العلامة التجارية.
انتقد تشارلز هوسكينسون ذلك علنًا وصرح أن السبب يعود إلى السياسات الحاكمة داخل المشروع.
جعل التوقيت تجاهل هذا الأمر أكثر صعوبة. قبل ساعات، أعلنت نايت خططًا لدعم محافظ سولانا.
Midnight has become the where's waldo of Cardano pic.twitter.com/pvge2BB2T0
— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) October 7, 2026
غياب أكبر مشاريع كاردانو
اصطحب هوسكينسون المشاهدين في جولة عبر جناح كاردانو في فعالية TOKEN2049، حيث تم عرض مشاريع متنوعة من جميع أنحاء النظام البيئي. حتى عملة SNEK، وهي عملة الميم الخاصة بكاردانو، تم عرضها على الجدار.
ممول

ممول
لم يتم عرض نايت. يعد ذلك غريبًا لأن نايت هو أكبر مشاريع كاردانو ورمز NIGHT يتم تداوله بالفعل على بينانس كرمز أصلي لشبكة كاردانو.
أشار أيضًا إلى أن مؤسسة كاردانو ساعدت في اتخاذ القرار بشأن ما يُعرض في الجناح، مازحًا أن نايت ربما يكون خاصًا جدًا لدرجة أنه رفض الظهور بنفسه.
تحول الخلاف بسرعة ليصبح أكثر جدية.
هوسكينسون قال إن “الجناح هو أحد الأصول العامة لصالح كاردانو. موَّل مجتمع كاردانو هذا الجناح”.
—تشارلز هوسكينسون
اكتسب ذلك أهمية لأن خزينة كاردانو يتم تمويلها وحوكمتها في النهاية من خلال حاملي ADA ومندوبيهم.
نايت تجد ترحيبًا أدفأ في سولانا
كشف الخلاف حول الجناح كذلك عن وجود انقسام سياسي أوسع داخل كاردانو.
دخل هوسكينسون في صراعات متكررة مع مؤسسة كاردانو بشأن الحوكمة وتوجه النظام البيئي. تجدد هذا التوتر في يونيو عندما دعا مؤسس أحد صناديق العملات الرقمية لإبعاد هوسكينسون، ما أدى لنقاش حاد داخل المجتمع.
في الوقت نفسه، تواصل نايت توسيع نطاق انتشارها.
قال الفريق في قمة سولانا الأخيرة أن مستخدمي سولانا سيتمكنون قريبًا من إجراء تحويلات خاصة دون الحاجة لتثبيت برامج منفصلة.
رحب هوسكينسون بهذه الخطوة علنًا في منشور اقتباس.
Welcome to Midnight, Solana https://t.co/4ejFp6n5LL
— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) October 6, 2026
يصعب تجاهل المفارقة هنا. مشروع بُني ضمن نظام كاردانو البيئي يجد الآن ترحيبًا في سولانا بينما شعاره نفسه غائب عن أكبر جناح لمؤتمر كاردانو.

