小蜜淘区块链社交平台_有哪些做的比较好的社交新零售平台

　　『壹』 电商不好做了阿里、京东到处开实体店！实体店成抢手香饽饽

　　随着互联网消费意识的不断提升，消费者几乎所有的日常生活都离开网络，而被经常提起的“线下线上”中，似乎所有的消费者都把目光放在了线上。

　　然而，就在市场广泛认为未来是电商的天下时，作为电商企业们却把眼光放到了实体零售上了，阿里、京东、苏宁易购等巨头都在纷纷布局。目前，市场已形成了消费者把目光放到了线上，电商企业把目光放到了线下的格局。

　　 阿里的“线下”布局

　　曾一度被实体百货视为转型典范的银泰商业，在2015年7月正式发布公告称，公司控股股东之一的沈国军已转让约3.98亿股份予第三方。

　　2015年8月，阿里宣布与苏宁达成战略合作。阿里将成为苏宁云商的第二大股东，苏宁将持有阿里巴巴1.09%股份。

　　2016年11月，阿里以21.5亿元的代价购入总部位于浙江的三江购物32%的股份。

　　2017年2月20日，百联集团宣布与阿里签署战略合作协议，3个月之后，阿里便宣布正式入股联华超市（百联集团旗下港股上市公司），成为其第二大股东。

　　2017年11月份阿里再度出手，与欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。

　　在一系列的布局之后，阿里的脚步似乎永远不会停止。在此期间，除了上述产业布局之外，阿里还布局了盒马鲜生、肯德基、星巴克等等线下零售企业。

　　 京东要“沉”下去

　　2019年年初，京东四十多位核心高管在北京郊外雁栖湖进行了一场持续数日的封闭战略会。围绕如何争夺低线市场，各部门进行了激烈的讨论。最后的决定是——用组合拳“全团压上”。

　　线上，京东以“拼购”作为核心产品，独立运营，提供微信一级入口；线下，京东在低线城市布局了12000多家京东家电专卖店、2000多家京东专卖店、160余家京东电脑数码专卖店；投资方面，京东先后入股了五星电器和迪信通，它们的线下渠道也将为京东所用。

　　阿里巴巴、京东对于线下商超的布局其实是线上逐步转移到线下的全新革命，通过将线上以互联网为媒介的商品供应方式转变成为线下以实体店为场景的供应方式来实现用户体验的提升。

　　现在最新最好的模式就是“社交新零售”，小蜜淘作为全球领先的社交新零售电商平台一直都走在前沿！

　　小蜜淘是一家突破了渠道，场景，支付的以社交零售为导向，融合线上商城、线下门店、场景化销售的新零售平台。

　　小蜜淘整合供应链体系，拿到最低价的优质商品；帮助创业者开店，导流线上客户，让线上客户也能享受到实体店的服务，同时让创业者，实体店老板花最少钱获得最大的利润；同时，还让消费者赚到他赚不到的钱，消费者只需要将认可的产品分享出去就可能产生收益，消费者通过碎片的时间就可能赚到一份工作带来的收入。

　　小蜜淘董事长符剑新一直都在说：未来要让天下没有难做的生意彻底赚钱！所以，小蜜淘也一直在朝着这个方向努力，“自用省钱，分享赚钱”

　　线上与线下的同步前进让新零售发展的脉络逐步清晰，未来的新零售必定是一个线上与线下打通，实现无缝联通的存在。线上与线下之间的壁垒逐步消除，再借助彼此的最大优势带来用户体验的提升，真正将当下商业的发展模式进入从B2B时代进入到S2b时代。实体店也将迎来新的发展机遇，未来实体必定成抢手的香饽饽！

　　『贰』 有哪些做的比较好的社交新零售平台

　　随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，社交电商也随着诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及，拼多多成功挤下唯品会，上位中国电商前三强，而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商。

　　广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。一般来说，社交电商可以分为三种：

　　导购型社交电商：例如云集

　　内容型社交电商：例如小红书

　　平台型社交电商：例如拼多多

　　社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。

　　如今的移动互联网时代的流量入口靠的就是自媒体平台、qq空间、微博、微信朋友圈等这些带有社交属性的平台。记住，是有“社交属性”的平台。有了社交属性就可以把原来不认识的两个人通过相同的兴趣爱好从而集结在了一起，就形成了社群。

　　社群的建立是基于信任和相同的爱好。基于对同一个产品的服务和信任等等原因。要想运营好社群就是要增加社群成员链接的时长、频率、维度。这样才能产生裂变，带来更多的流量。这也是现在商业所追求的低成本，高流量。

　　在流量红利枯竭，大力提倡私域流量的今天，社交新零售平台无疑是迎合了这个趋势的。而社交新零售的出现也让很多企业都想要抓住这个机会,那么如何做好门店+社交的新零售模式？这个也是需要具体的情况具体的行业，具体的去分析的。卖衣服和卖海鲜的解决方法肯定是有所差异的，客单价高低、购买频次高低，刚需非刚需，都会有所影响，需要先了解你的情况。

　　『叁』 小蜜淘里赚到的蜜桃有什么用

　　第一蜜桃有分红属性，小蜜淘是根据每个人手上持有的蜜桃比例参与平台的利润分红。

　　第二个是有股权属性，每个蜜桃持有者将会成为平台股东，参与平台共建、共治。

　　第三个是有增值属性，蜜桃可以享受平台发展所带来的升值空间。

　　第四个是有物权属性。我们为平台贡献价值所获得的蜜桃，公司无法篡改、无法撤销、也无法收回。

　　『肆』 小蜜淘的生态赋能是什么意思

　　构建社交消费网络，线上线下结合，三位一体（消费者/经营者/传播者）打造持续稳健的消费生态闭环。

　　『伍』 小蜜淘的东西是正品吗

　　可不知道正品多不多？因为我从来没在里面买过，我买东西很少，一般情况下都是去实体店里的参考

　　ONO对自己的定义是全球最大的自由、价值平等、去中心化的社交网络，可见其野心。

　　为什么要做去中心化的社交网络？因为平台的剥削和用户贡献的价值被剥削而不自知。想知道更详细的内容，看下去。

　　我通读了一遍ONO的白皮书，白皮书相比其他做链的项目白皮书容易理解的多，因为这是社交平台，是最接近普通大众的项目，虽说接近大众但是不代表这是件易事，反而要做好很难。因为你要考虑的不只是解决技术问题，而是通过技术解决现有的实际问题。

　　引用一下白皮书中ONO的简介：

　　详细的可以直接看白皮书。白皮书中有举例，我不仅看懂了白皮书，还能从白皮书中学到新知识，非常棒。

　　使用体验很好，很有特点，界面体现了其开发团队的强劲实力，由白皮书中所说，还有很多功能没有出现，非常期待，自己作为初期体验用户也非常的开心！区块链带给我太多惊喜了！

　　要成为ONO的用户，目前还需要基调合伙人的邀请码，通过加入ONO的微信群，telegram群都有机会得到邀请码。我参与了申请基调合伙人，目前还没有收到官方的回复，所以暂时没有邀请码提供。在文章末尾有ONO的官网地址，可以到官网寻找ONO的官方群组。

　　我只说我印象深刻的人，既不代表其他团队成员不优秀，也不代表印象深刻就一定很厉害。其他的团队成员，可以在白皮书中看到。

　　创始人兼CEO兼首席生态师 徐可

　　在准备写这里的时候，我又去专门了解了下她。是一个经历了悲伤、痛苦的人，我很敬佩她！一个人真正地走出了阴暗的时候，就会成长很多。

　　经济生态设计师 Torres Zhang

　　英国肯特大学（UKC）数学系硕士研究生，连续跳级生，20 岁以全 A 成绩硕士毕业。从事金融数学方向研究，曾独立设计过若干二级市场交易策略模型，例如“货币期货交易策略模型”、“以太币量化交易策略”、“Time SeriesMomentum 动量交易策略”等。